你从潮牌能学习到的，不止“Drop”式上新

“Drop”式上新最早源自90年代崛起的一众日本街头服饰品牌，包括：BAPE（A Bathing Ape）、Neighborhood 和 Goodenough。

上图：BAPE标志性的鲨鱼衫

滑板文化品牌 Supreme 将这一方式成功应用到了美国市场： 通过推出季节性系列，同时努力保证生产数量少于需求量，每周发售该系列的部分新品。

有业内人士认为，这是一种更为直接的销售方式。消费者并不清楚自己能够买到什么，“Drop”式上新让品牌可以更集中地推出新品，相当于帮助消费者做出购买选择。

Supreme 之后，Nike（耐克）、Adidas（阿迪达斯）、 Reebok（锐步）以及 Converse（匡威）等运动品牌也开始应用“Drop”式上新。

如今，Givenchy（纪梵希）、Moncler、 Balenciaga（巴黎世家）、Fendi（芬迪）、Prada（普拉达）等各大奢侈品牌也开始拥抱“Drop”式上新。去年10月以来，Burberry 每月17号都会发售限量版的时装及其它新产品。

现在，“Drop”式上新已不仅仅是一种发售方式，品牌和零售商们需要为顾客提供更难忘的购物体验。比如，Nike 的小程序 SNKRS App 就革新了球鞋购买“游戏”，将用户购买过程故事化，重燃粉丝们的抢购热情，从而建立强凝聚力的品牌社群。

而“Drop”式上新，只是潮牌商业逻辑的冰山一角。